培训行业教师职业生涯规划

发布时间:2017-12-02 编辑:younian

  本文是小编搜集的一篇“培训行业教师职业生涯规划”,供您参考!

  目前,很多老师在工作的时候,都会有很迷茫的感觉。作为一个对自己负责任的老师,应该对自己的行业发展有一个大体的规划,只是很多老师总觉得无从下手。老师们一定要对自己的职业生涯有一个清晰的认识,这样才能保障在工作当中有方向、有目标。

  一、明确目标——少走弯路

  记得我读初中二年级的时候,去一个农村的亲戚家玩。当时正是插秧的季节,大家插秧的过程让我感觉很新奇。于是,我跟着大家去稻田里亲自感受了一把插秧的过程,当我看到大家轻轻松松把一撮秧苗整整齐齐地插在田里的时候,觉得插秧是如此简单的事情。于是,我有一点不屑一顾了,亲戚就让我下去试试。我模仿着别人的样子,插一棵退后一步,等我插好一排秧苗跑到田头一看,感觉非常的尴尬。人家插的秧苗都非常的直,就像在一条线上一样,而我插的秧苗歪歪扭扭的。

  当时我感觉很奇怪,为什么他的是直的,而我的是歪的呢?我仔细观察了一下,最终找到了原因。别人插秧苗的时候,在田埂上竖了一根小竹棍,每次插秧苗时,他们的眼睛就看一下竹棍,让每一棵秧苗都和小竹棍保持在一条直线上,所以所有的秧苗都能排列得整整齐齐的。而我,插下第一棵,等插第二棵的时候瞄准的是第一棵,插第三棵的时候瞄准的是第二棵,最后自然就变得歪歪扭扭了。

  这让我明白了一个道理,插秧的时候,只要瞄准了同一个目标,每排秧苗都会很直,否则就会使插出来的秧苗歪歪扭扭。我们把每棵秧苗都当成是我们经历的每一年,人生从大学毕业 20岁左右到 60 岁,大概有 40 年的光阴要在职场中度过,这也是人生最美好的 40 年。

  人生的道理其实和插秧是一样的,有的人用 30 年就能够成就伟大的事业,有的人 30 年却走得很近,虽然走的长度一样,却因为走得歪歪扭扭而被直线抵达的人远远地抛在了后面。

  同样的时间,走了同样的路,但是为什么有的人能够成就伟大的事业,而有的人却过得碌碌无为?原因很简单,有的人从小就有一个人生目标,每年的生活和工作都沿着人生目标的轨迹前进,所以每年都会进步。而有的人今年是这个目标,明年是那个目标,今年换一个单位,明年换另一个单位,看起来他的人生之路和别人走得一样,实际上他一直在走弯路。

  刚刚毕业就走上工作岗位的老师,有自己明确的工作目标吗?有明确的人生目标吗?如果在职场抱着混日子、得过且过的思想,怎么可能会有好的工作状态?这样混日子的想法一旦变成习惯,人生也就慢慢地被消耗掉了。在学校里工作了 10 年到 20 年的老师们,一定要给自己设立职场规划和目标,沿着既定的规划和目标努力,进步速度会很快。同样的劳动,同样的时间,你会感觉完全不同的状态。

  学校的管理者和管理团队,应该帮助年轻的老师树立自己的人生目标,为成就伟大的事业创造条件。其实,一个走进学校工作了 3 年的老师,就应该成为独当一面的人。不管是专业能力还是管理能力,3 年的磨砺,都得有一个质的飞跃了。插秧的故事告诉我们,大家一定要树立一个长远的目标,沿着目标持之以恒地走下去,人生终将迎来辉煌。

  二、做好规划——树立理想

  人生需要规划,老师在学校工作,把青春和时间都花费在别人的学习上,更应该有明确的人生设计。那么,老师努力的方向在哪里呢?我建议大家从三个方面入手。

  第一个是事业规划,第二个是专业规划,第三个是能力规划。对于这三方面要有一个清晰的思路,每一步设定一个小目标,这样才能实现人生更大的目标。

  走进职场,就像走进一座陌生的城市,如果你手里有一份当地地图,心里会很有安全感。设定职场目标也是一样的道理,未来 30 年的路在哪里,该怎么走,我们要有一个详细的规划。

  1.事业规划

  一个人从学校毕业走上老师的工作岗位,从事业层面的考虑来看,一般有两个方面的发展,先要做一个选择,即先从教学方面去发展还是先从管理方面去发展。当然,做管理的也需要教学,但是管理和教学之间有一个侧重点。教学方面是专业知识的发展,管理方面是管理层次的发展。

  教学方面有四种人,一是老师,二是名师,三是培训师,四是讲师。

  老师负责传输知识,但是对于刚毕业的老师,还缺少教学经验,未来想要成为一个好老师,必须要经过大约两年左右时间的磨练才能成为一名合格的老师。

  名师具有强大的市场品牌力,能够用自己的品牌进行招生。如果想要成为一个名师,要用 3 到 5 年的时间使自己成为当地最著名的名师,这样一来就会增强家庭安全感和职场安全感。一定要提高自己的品牌知名度,让自己成为一个优秀的老师。

  在中国,每年都有几百万大学生走上工作岗位,而这其中能够成为好老师的又有几个呢?而名师和老师之间的区别就在于,无论学校怎么变化,校长都会首选与名师合作,名师不用担心自己的未来。

  培训师具有很广阔的市场,学校对培训师的需求很大。培训师要具备更多的专业能力,因为学校越做越大的时候,将会有很多的新老师进入学校,这就需要做各种各样的培训。

  很多学校里面的培训师,其实是半桶水,根本给不了学生更多的养料,更不可能达到爆炸性的教学效果。但培训师和名师是不同的,培训师不仅仅是学校的需要,也是行业的需要。如果一所学校将来要开很多分校,培训师将会是一个比名师还要重要的人。如果培训师本身也是名师,同时他能够复制更多的老师,那他对学校未来的发展壮大起着关键性作用。

  讲师,具有很好的专业能力,而且具有思想的传播力。思想传播力是能够让很多人产生信仰的,讲师往往要讲很多的思想课程。大型的讲座有可能来 500 人,一次讲座就让所有的家长认同我们的学校,这是对讲师的要求。

  任何一个老师,不论做不做管理,教学水平上的成长应该是固定的目标。如果一辈子就让自己当一个教书匠,一个普通的老师,等 10 年或 20 年之后,将有更年轻、更优秀的老师进入学校,你除了经验比别人丰富一些,还有什么优势呢?基于此,作为一个普通的老师肯定是不可能在一个企业超过 20 年的,我们要努力让自己成为名师。

栏目推荐
最新推荐
热门推荐